Comissão Europeia Direcção-Geral do Comércio Comércio para todos no sentido de uma política comercial e de investimento mais responsável A nova estratégia comercial implicará que a política comercial seja mais eficaz para proporcionar novas oportunidades económicas mais transparentes em termos de abertura das negociações a um maior controlo público e abordar não apenas Interesses, mas também valores. A política comercial da UE define a direcção para o comércio e o investimento dentro e fora da UE. A Direcção-Geral do Comércio da Comissão Europeia contribui para o desenvolvimento e a execução da política de comércio e investimento da UE. Juntamente com o Comissário de Comércio da UE. Cecilia Malmstroumlm, pretendemos moldar um ambiente de comércio e investimento que seja bom para as pessoas e para os negócios. A orientação geral para uma política comercial da UE que contribui para a revitalização da economia europeia é apresentada na Comunicação "Comércio para todos para uma política de comércio e investimento mais responsável". A UE pretende desempenhar um papel fundamental para manter os mercados abertos a nível mundial e ajudar a Europa a sair da crise económica. A política comercial da UE está a trabalhar para: 1. Criar um sistema global de comércio justo e aberto A Organização Mundial do Comércio ajudou a moldar um sistema de regras comerciais globais que mantém a economia global aberta ao comércio e reflecte e respeita as necessidades e preocupações de países em desenvolvimento. A rede de acordos e obrigações supervisionada pela Organização Mundial do Comércio ajuda a assegurar que o comércio seja aberto, previsível e justo. A política comercial da UE trabalha para manter o sistema de comércio global e assegurar que se adapte a um mundo em rápida mutação. 2. Abrir mercados com os principais países parceiros Procuramos criar crescimento e emprego para os europeus, aumentando as suas oportunidades de comércio com o mundo. Isto é particularmente importante no contexto das condições económicas actuais. Uma forma de abrir mercados é negociar melhores acessos e condições para o comércio e investimento através de acordos de livre comércio. A UE concluiu uma série de acordos de comércio livre e prossegue as negociações com outros países 3. Assegurar que todos cumprem as regras A política comercial da UE visa abrir novos mercados para os exportadores, trabalhadores e investidores europeus através do levantamento de barreiras aos mercados dos nossos parceiros comerciais . Trabalhamos em estreita colaboração com países fora da Europa para: Como as regras do comércio internacional visam garantir que o comércio seja justo, é vital que sejam respeitados. Representamos e defendemos os interesses europeus no sistema judicial da Organização Mundial do Comércio, ajudando a garantir o cumprimento das obrigações da OMC. Também somos responsáveis por assegurar que as importações que entram na UE são negociadas a preços justos e que não causam danos injustos às empresas europeias e aos seus trabalhadores. 4. Garantir que o comércio é uma força para o desenvolvimento sustentável Estamos empenhados em ajudar activamente as pessoas em todo o mundo a negociar o seu caminho para sair da pobreza. A Europa abriu os seus mercados a todas as importações provenientes dos países mais pobres do mundo e trabalha activamente para ajudar os países em desenvolvimento a construir a capacidade de tirar proveito do comércio. Utilizamos também a nossa política comercial para reforçar outros objectivos internacionais importantes: apoiar a luta para proteger o nosso ambiente e inverter o aquecimento global, esforçando-nos por melhorar as condições de trabalho dos trabalhadores nos países em desenvolvimento e garantir os mais elevados padrões de saúde e segurança para os produtos que compramos e vendemos . Mais sobre a política comercial da UE Comissário websiteTED Estudos de caso 1. A questão Este estudo de caso é sobre nata de coco. Um mastigável, translúcido, sobremesa indígena nas Filipinas que é muito popular no Japão. Em 1993, os japoneses, especialmente os jovens consideraram nata de coco uma sobremesa popular, no entanto, sua popularidade diminuiu porque seu interesse mudou para outra sobremesa na moda. Pequenos produtores de coco e aqueles que começaram a fabricar nata de coco nas Filipinas começaram a exportar mais nata de coco para o Japão em 1993. Embora o Japão importou 90 por cento das Filipinas nata de coco. Sua oferta não satisfazia a demanda pela sobremesa no Japão. Cerca de um ano depois, a surpreendente popularidade dos produtos se acalmou. Problemas ambientais e de desemprego surgiram porque o Japão estava importando nata de coco das Filipinas. Além disso, o fim do boom nata de coco parecia ser o melhor momento para se concentrar na pobreza e subdesenvolvimento nas Filipinas, cuja origem poderia ser datada de um século atrás. 2. Descrição Este estudo de caso é sobre cocos nas Filipinas. Cerca de 5 anos atrás, nata de coco. Uma sobremesa feita a partir de cocos, era uma grande moda no Japão. No entanto, surgiram problemas porque a produção de nata de coco não conseguiu acompanhar a sua demanda no Japão e, depois do boom nata de coco no Japão, A outra sobremesa do ultramar. Como resultado desse capricho, muitos problemas surgiram nas Filipinas. O Nata de coco é uma sobremesa filipina, translúcida e tradicional, que é um gel-produto de coco de água de coco, preparada por fermentação bacteriana. (Antarindo Trading Web Page) Em 1992, esta sobremesa foi introduzida no Japão através do seu uso em alimentos dietéticos apreciados por meninas jovens. (Metcalfe, 1994: 76) Além disso, o japonês acreditava que ele protege o corpo contra o câncer de cólon, e se tornou uma bênção para slimmers. (Metcalfe) Nata de coco é rica em fibras, boa para o sistema digestivo, e é baixa em calorias e não contém colesterol. Seu momento de pico de popularidade no Japão ocorreu em 1993. Nata de coco poderia ser encontrado em toda parte naquela época. Muitas companhias que fabricam o nata de coco rivalizaram-se para o nata novo de produtos do coco. C. Condições Positivas O boom nata de coco no Japão trouxe um enorme impacto sobre a pequena indústria artesanal de mão-de-obra nas Filipinas. Nata de coco era geralmente produzido em casas de fazendeiros de coco no campo, e era uma sobremesa indígena. No entanto, de repente, tornou-se uma das mais importantes exportações. Os filipinos estão ocupados capitalizando um súbito desejo estrangeiro por um subproduto de coco indígena. (Metcalfe) O Boletim de Manila descreveu nata de coco como um Produto Milagroso. (Metcalfe) O boom nata de coco foi um golpe de sorte para as Filipinas, que estavam passando por exportação uma depressão econômica. A indústria cottage atraiu muitos trabalhadores filipinos para virar e entrar em sua indústria, porque a maneira de fazer nata de coco é simples, não precisa de máquinas de alta tecnologia e um monte de dinheiro para produzir. A indústria de casa de campo adicionou a sua fábrica e trabalho, e pôs seu máximo na produção do nata de coco. Metcalfe menciona que em Martinez Nata de Coco em Lucena City, a produção aumentou em 400, de 500 a 2.000 bandejas por mês. A expansão não é limitada pela demanda, que parece ser ilimitada, mas pelo espaço. (Metcalfe) Além disso, em Los Banos, uma grande área de produção, a taxa de criminalidade caiu drasticamente, porque as pessoas cometendo crimes estavam trabalhando para fazer nata de coco. (Metcalfe) D. Condições Negativas É a regra que a Idade de Ouro nunca foi mantida, eo boom nata de coco no Japão também não foi uma exceção. Os japoneses, especialmente os jovens, voltaram o seu interesse para uma sobremesa diferente que também era de um país estrangeiro. Os fabricantes japoneses seguiram a tendência e moveram seu foco para a sobremesa nova. Nas Filipinas, as pessoas podem estar deprimidas quando olham para uma pilha de nata de coco. Seu campo retorna ao silêncio como se as pessoas estivessem ocupadas fazendo o produto milagroso era um sonho. Mais importante ainda, as Filipinas desenvolveram muitos problemas que não estavam lá durante o boom. Por exemplo, produzir nata de coco requer uma espécie de ácidos acéticos fortes. Desde nata de coco foi feito em pequenas fábricas privadas no campo, as pessoas não prestar atenção aos efeitos dos ácidos acéticos, e eles descarregaram-lo no solo. Isso causou dermatite e acidez do solo. (Futakami Jirous World Web Page) Além disso, o fim do boom descobriu grandes problemas nas Filipinas, como a pobreza eo subdesenvolvimento. E. Indústria de coco nas Filipinas As Filipinas são o maior produtor de coco do mundo. (Sakakibara, 1994: 88) É dito que há 330 milhões de produtores de coco nas Filipinas, o que equivale a uma em cada três pessoas nas indústrias primárias se engajar em fazendas de coco. (Sakakibara: 40) O movimento dos preços afeta facilmente a renda dos produtores de coco e, embora um fazendeiro tenha dez coqueiros, ele poderia ganhar seu pão de uma só vez. (Sakakibara: 40) A indústria do coco nas Filipinas está comprometida em intensificar as competições porque 88 por cento são pequenos agricultores, menos de cinco hectares, e eles não têm uma estratégia de gestão unificada. (Sakakibara: 90-91) a. A História das Plantações de Coco Um aventureiro americano se reuniu com os anciãos de uma aldeia muçulmana e disse-lhes que queria transformar sua terra de pastagem em uma plantação de coco. (Tiglao, 1999: 63-5) A plantação de coco nas Filipinas começou De um século atrás, logo após a esquerda espanhola. (Tiglao) Tiglao insiste que a precipitada precipitação no cultivo de coco nas Filipinas no início deste século deixou o país empobrecido e subdesenvolvimento. (Tiglao) Quanto mais os cristãos migraram para a aldeia muçulmana, mais terras foram substituídas por plantações de coco, e então, os coqueiros dominaram nas áreas rurais muçulmanas. (Tiglao) Em 1642, os colonizadores espanhóis ordenaram a cada nativo que plantava 200 de coqueiros para calafetar seus galeões, e suas cascas, e fazendo embarcações, em 1930, 150 mil hectares, ou 5 de terras aráveis, eram coqueiros. (Tiglao) Hoje, três milhões de hectares, um quarto dos terrenos agrícolas do país, foram cobertos por plantações de coco. (Tiglao) b. A ascensão da demanda de coco Até no século 19, duas commodities cotidianas, sabão e margarina, foram feitas a partir de gordura de carne, principalmente da América. (Tiglao) Uma vez que as nevascas e a seca atingiram os Estados Unidos ea indústria de gado recebeu grandes danos, os fabricantes de sabão e margarina usaram óleos vegetais como alternativas menos caras. (Tiglao) Então, o coco entrou no centro das atenções. Os países europeus tomaram cocos de suas colônias asiáticas, e os fabricantes de sabão americano tiveram seus olhos nas Filipinas, os EUA são a mais nova colônia. (Tiglao) Os coqueiros foram plantados com velocidade não registrada nas Filipinas. Depois de duas guerras mundiais terminaram, não só o sabão ea margarina, mas o óleo de coco tornou-se popular com os avanços na química, eo óleo de coco tornou-se um dos mais importantes produtos de plantio de cana-de-açúcar. Maiores itens de exportação nas Filipinas. Até 1970, o óleo de coco continuou como o maior produto de exportação do país, respondendo por 35 do total. (Tiglao) c. A Raiz da Pobreza e do Subdesenvolvimento As exportações de coco trazem para as Filipinas lotes de divisas, e é muito importante para sua renda. O plantio de coco, no entanto, resulta em desmatamento maciço, e devido ao fato de que os coqueiros dominam em certas áreas, o ecossistema deve ser alterado. Mas talvez o legado o mais destrutivo da demanda de Wests para o óleo de coco é a pobreza de Filipinas eo underdevelopment econômico. (Tiglao) Mesmo se as Filipinas tiverem lucros com as exportações de coco, os lucros vão para os comerciantes e exportadores, não para um terço da população do país, os agricultores. (Tiglao) Agora, o valor do óleo de coco caiu em termos reais ao longo das décadas, em parte como resultado do aumento da produção de substitutos, como soja americana e chinesa e óleo de semente de algodão, bem como óleo de girassol das antigas repúblicas soviéticas. (Tiglao) Tiglao conclui que, mesmo agora, o país enfrenta enormes problemas que surgiram um século atrás, por causa dos desejos Wests para sabão e margarina. (Tiglao) Como mencionei antes, o boom de nata de coco no Japão em 1993 foi uma sorte imprevista para os pobres agricultores de coco. No entanto, os agricultores acabaram ficando à mercê do boom. Praticamente, o Japão explorou o país em desenvolvimento, as Filipinas, onde o Ocidente já formou a relação de exploração. Este estudo de caso sobre nata de coco é um bom exemplo do impacto do comércio que pode levar à mudança do ambiente e da cultura de pessoas e lugares. Geralmente, os países menos desenvolvidos se sacrificam pelos países mais desenvolvidos. Mesmo quando o período colonial terminou, e quase todas as colónias obtiveram independência, o laço de exploração ainda permaneceu. As Filipinas deram a sua rica floresta, e, em seguida, as Filipinas exportou coco para obter câmbio. Ainda assim, as pessoas são pobres, desde que o vínculo de exploração não vai cortar. 3. Casos Relacionados 4. Projeto de Autor: Hiromi Inoi (11 de outubro de 1999) b. Local Geográfico: Ásia Oriental c. Impacto Geográfico: Filipinas 10. Factores Sub-Nacionais: 11. Tipo de Habitat: O clima das Filipinas é tropical e é fortemente afectado pelos ventos de monção (chuva). O clima tem duas estações, molhadas e secas. Embora não seja exatamente o mesmo em todo o país, é a estação seca de dezembro a maio. Os primeiros três meses é legal o segundo três meses, quente. O resto do ano é a estação chuvosa. De junho a dezembro, os tufões, que basicamente vêm do sudeste freqüentemente atingido nas Filipinas. Tufões pesados freqüentemente causam inundações ou ventos fortes que levam a perigos de vida e propriedade. (Encyclopaedia Britannica Online) 12. Tipo de Medida: O comércio de coco das Filipinas foi disputado duas vezes na Organização Mundial do Comércio (OMC). Em ambos os casos, as Filipinas denunciaram medidas que afetam o coco dessecado em relação ao Brasil. A última disputa foi resolvida em março de 1997. As Filipinas alegam que o direito de compensação imposto pelo Brasil às exportações de coco desidratado das Filipinas é incompatível com as regras da OMC e do GATT. (Página da Web da OMC) Esta disputa resultou em que o Brasil venceu após as Filipinas apelou. 13. Direto vs. Impactos Indiretos: 14. Relação de Medida Comercial com Impacto Ambiental a. Diretamente relacionado ao Produto: Sim: Coconut b. Indiretamente Relacionado ao Produto: No c. Não relacionado ao produto: Não d. 16. Dados Econômicos A quantidade de exportação de nata de coco para o Japão foi alimentada foi de apenas 314 milhões de dólares por ano três anos antes, quando nata de coco. Mas em 1993, ele aumentou acentuadamente, e atingiu 836 milhões de dólares apenas em novembro de 1993. Foi mais de 200 vezes do que em 1990. (Yomiuri Shinbun jornal, 28 de dezembro de 1993) A exportação de Nata das Filipinas aumentou De aproximadamente 1 milhão por ano para mais de 26 milhões por ano a partir de 1993 (ver Philippine Daily Inquirer Agriculture Vol. 20. 3 de março de 1994). Nata ganhou a distinção entre os 30 melhores produtos de sucesso entre os consumidores japoneses em 1993. Tabela 1: Coco Filipinas e Japão 20. Tipo de Problema Ambiental: As Filipinas eram originalmente ricas em naturais florestas tropicais. No entanto, o plantio de coco contribuiu para o desmatamento em massa. A maior parte da floresta transformou-se em plantações de coco para ganhar divisas. Em 1910, as florestas cobriam 66 das Filipinas área de terra total agora, seus somente 20. (Tiglao) Devido ao deforestation, os coqueiros transformaram-se um dominance das plantas nas Filipinas. Isso levou à destruição da diversidade biológica. Então, tem uma má influência sobre o ecossistema. Um tipo de ácidos acéticos fortes é a necessidade para o processo de produção de nata de coco. Devido ao fato de que fazer nata de coco dependia da pequena indústria caseira, os proprietários das pequenas fábricas não descartar os ácidos acéticos adequadamente. Portanto, a descarga fez o solo acidificado. Diversidade: As palmeiras de coco prosperam melhor perto do mar em áreas baixas a poucos metros acima da água, onde há água subterrânea circulante e uma abundante precipitação. (Encyclopaedia Britannica Online) Pequenas plantações são o principal lugar onde a maioria dos cocos mundos são produzidos. Os países do Pacífico Sul, como as Filipinas e Indonésia, são a área de reprodução típica de coqueiros. Urgência e Vida: MEDIUM e 100s de anos A taxa de desmatamento das Filipinas agora atrelada a 25 hectares por hora ou 219.000 hectares por ano. (Encyclopaedia Britannica Online) Especialistas dizem que o país pode esperar que as suas florestas tenham desaparecido em menos de 40 anos. (Honda: Sugar Case Filipinas) 24. Substitutos: Nate de suco de morango por Acetobacter xylinym Nata de nata de coco fazer de suco de morango em vez de leite de coco. Nata de coco é uma película que é formada por uma espécie de Acetobacter na superfície do meio de leite de coco. O nata precisa de vários ingredientes: suco de morango, Acetobacter sp. NA-2, que é uma estirpe bacteriana, glicose e ácido acético. Investigação de Hiroshi Nakayama, Kazuo Mochizuki, Toshihiro Suzuki, Shingo Dohi, Atsuhiro Kato e Susumu Tanifuji (Página Web do Instituto de Pesquisa Industrial de Shizuoka) VI. Outros Fatores 25. Cultura: A Razão de Nata de Coco Boom Os japoneses tendem a procurar coisas novas. Uma certa coisa atrai muita atenção do público por um tempo limitado. Nata de coco foi um exemplo. Especialmente sobremesas estrangeiras se tornam um boom um após o outro aproximadamente todos os anos. Tiramisu da Itália e Tapioca dos países do Sul são tais sobremesas. Durante o boom, as pessoas, a mídia e os fabricantes fazem muito da coisa. No entanto, depois que o boom se foi, a coisa em favor antes de vir para fora de favor. Quem criar um boom É dez a um que as mulheres jovens, de meninas do ensino médio para as mulheres em seus 20 anos de idade, liderar essas modas no Japão. São supersensíveis a novos produtos. Como resultado disto, os fabricantes tentam capturar sua atenção, e melhorar os produtos para que as mulheres podem vir a realmente como eles. Uma vez que um produto entra em voga, é dado um grande espaço em revistas e notícias. Então, torna-se mais e mais popular. Depois de um tempo, sua popularidade, no entanto, diminui devido ao surgimento de outros novos produtos. 26. Questões Trans-Boundary: 27. Direitos: Os agricultores de coco têm estado em condições severas por um longo tempo. Historicamente, o sistema de sobretaxas foi aplicado sob a administração de Marcos em 1973. (Yamamoto: 1992) O sistema era duro para fazendeiros de coco. A maioria dos agricultores possuía uma pequena fazenda, portanto, o sistema tinha uma grande influência sobre eles, e sua renda dos agricultores caiu drasticamente. 72 por cento dos agricultores viviam abaixo do padrão de vida nas Filipinas. Embora o sistema tenha sido descontinuado em 1980, os agricultores ainda vivem em condições precárias, porque dependem do preço de mercado do coco para sua renda. Em 1990, o preço do óleo de coco passou a ser menos caro do que o do óleo de soja, que sempre compete com o óleo de coco. O que é pior, coqueiros tornaram-se superannuated assim, o rendimento diminuiu recentemente. (Sakakibara: 90) Os agricultores pobres não podem fazer nada com seus antigos coqueiros, mas continuam a extrair a essência. De repente, em 1993, a demanda de coco cresceu, como se fosse um salvador da lavoura de coco. O boom de nata de coco no Japão causou o aumento da exportação de coco nas Filipinas. Muitos filipinos lançam-se na indústria promissora, o produto de nata de coco. A fim de viver uma vida melhor. No entanto, hoje, quando o boom é considerado como um sonho frágil, as pessoas perderam o emprego. Eles têm problemas para encontrar um novo emprego, enquanto todo mundo está lutando com o desemprego. Além disso, mesmo durante o boom, muitos filipinos enfrentaram dificuldades, já que as empresas japonesas tentaram forçá-los a produzir com salários muito baixos. O problema mais essencial, no entanto, é a estrutura da brecha Norte-Sul. Os países desenvolvidos exploram os países em desenvolvimento. Sempre, as culturas e as matérias-primas na exportação dos países em desenvolvimento são mais baratas do que a exportação dos países desenvolvidos, como carros e computadores. Essa estrutura torna as pessoas pobres pobres consistentemente. As Filipinas, é claro, são do lado dos países em desenvolvimento. 5. Literatura Relevante houkiessayzatubunnfiripinnatadecoco. html 5. Honda, Yuri, Filipinas Sugar Case, 25 de agosto de 1999 american. eduprojectsmandalaTEDphilsug. htm 6. Instituto de Pesquisa Industrial de Shizuoka, Nate Produção de suco de morango por Acetobacter xylinym, 25 de agosto de 1999 s - Iri. pref. shizuoka. jps8s840s84010.htm 7. Departamento de Botânica da Universidade do Texas em Austin, POSITION PAPER Celulose microbiana: um novo recurso para a madeira, papel, têxteis, alimentos e produtos especiais, 25 de agosto de 1999 botany. utexas. edufacstafffacpagesmbrownposition1.htm 8. Organização Mundial do Comércio, 25 de agosto de 1999 wto. org Livros 1. Metcalfe, Tim. Filipinas recebe sua sobremesa justa, Asian Business vol.30 (1994): 76 2. Sakakibara, Yoshio. Desenvolvimento Económico nas Filipinas. Tóquio: Nihon Hyoron Sha, 1994 3. Tigla, Rigoberto. Raízes da pobreza, Far Eastern Economic Review vol. 162 (1999): 63-65 4. Yamamoto, Ikumi. Coconut, ed. Ishii, Yoneo. O dicionário das Filipinas. Tóquio: Dohosha, 1992 Jornal 1. Yomiuri Shinbun, 28 de dezembro de 1993 (yomiuri. co. jpyomidaskonojune9393r8a. htm) Organização Mundial do Comércio (OMC): Objetivos e Funções Artigo compartilhado por Leia este artigo para aprender sobre a Organização Mundial do Comércio ) E seus objetivos e funções A Rodada Uruguai do GATT (1986-93) deu origem à Organização Mundial do Comércio. Os membros do GATT assinaram um acordo da Rodada Uruguai em abril de 1994 em Marrocos para o estabelecimento de uma nova organização chamada OMC. Foi oficialmente constituída em 1º de janeiro de 1995, que substituiu o GATT como uma organização formal eficaz. O GATT era uma organização informal que regulava o comércio mundial desde 1948. Contrariamente à natureza temporária do GATT, a OMC é uma organização permanente que foi estabelecida com base num tratado internacional aprovado pelos países participantes. Alcançou o status internacional como o FMI eo BIRD, mas não é uma agência da Organização das Nações Unidas (ONU). Estrutura: A OMC tem quase 153 membros representando mais de 97 do comércio mundial. Cerca de 30 outros estão negociando a adesão. As decisões são tomadas por todos os membros. Isto é tipicamente por consenso. A maioria dos votos também é possível, mas nunca foi usada na OMC e foi extremamente rara sob o antecessor da OMC, o GATT. Os acordos da OMC foram ratificados em todos os parlamentos membros. O órgão decisório de nível superior da OMC são as Conferências Ministeriais que se reúnem pelo menos uma vez a cada dois anos. Abaixo está o Conselho Geral (normalmente embaixadores e chefes de delegação em Genebra, mas às vezes funcionários enviados de capitais de membros), que se reúne várias vezes por ano na sede de Genebra. O Conselho Geral também se reúne como o Órgão de Revisão das Políticas Comerciais eo Órgão de Resolução de Litígios. No próximo nível, o Conselho de Bens, o Conselho de Serviços e o Conselho de Propriedade Intelectual (TRIPs) reportam ao Conselho Geral. Numerosas comissões especializadas, grupos de trabalho e grupos de trabalho tratam dos acordos individuais e de outros domínios, tais como o ambiente, o desenvolvimento, os pedidos de adesão e os acordos comerciais regionais. Secretariado: O Secretariado da OMC, com sede em Genebra, tem cerca de 600 funcionários e é dirigido por um Diretor-Geral. Seu orçamento anual é de aproximadamente 160 milhões de francos suíços. Não tem filiais fora de Genebra. Uma vez que as decisões são tomadas pelos próprios membros, o secretariado não tem a decisão de fazer o papel que outras burocracias internacionais são dadas. Funções principais do secretariado para fornecer apoio técnico aos diversos conselhos e comissões e conferências ministeriais, prestar assistência técnica aos países em desenvolvimento, analisar o comércio mundial e explicar os assuntos da OMC ao público e aos meios de comunicação. O secretariado também fornece algumas formas de assistência jurídica no processo de resolução de litígios e aconselha os governos que desejam tornar-se membros da OMC. Objetivos: Os objetivos importantes da OMC são: 1. Melhorar o nível de vida das pessoas nos países membros. 2. Garantir o pleno emprego e o aumento da procura efectiva. 3. Ampliar a produção eo comércio de mercadorias. 4. Aumentar o comércio de serviços. 5. Garantir a utilização óptima dos recursos mundiais. 6. Proteger o meio ambiente. 7. Aceitar o conceito de desenvolvimento sustentável. Funções: As principais funções da OMC são discutidas a seguir: 1. Implementar regras e disposições relacionadas ao mecanismo de revisão da política comercial. 2. Fornecer uma plataforma para que os países membros decidam futuras estratégias relacionadas com o comércio e as tarifas. 3. Fornecer facilidades para a implementação, administração e operação de acordos multilaterais e bilaterais do comércio mundial. 4. Administrar as regras e processos relacionados com a solução de controvérsias. 5. Garantir a utilização óptima dos recursos mundiais. 6. Ajudar as organizações internacionais como o FMI eo BIRD a estabelecer coerência na determinação da Política Econômica Universal. Quadro: 2 Conferência Ministerial da OMC: Acordos da OMC: A regra da OMC e os acordos são o resultado de negociações entre os membros. Os actuais conjuntos foram o resultado das negociações do Uruguay Round de 1986-93, que incluíram uma revisão importante do Acordo Geral sobre Pautas Aduaneiras e Comércio (GATI) original. O GATT é agora o principal livro-regras da OMC para o comércio de mercadorias. O Uruguay Round também criou novas regras para lidar com o comércio de serviços, aspectos relevantes da propriedade intelectual, resolução de conflitos e revisão de políticas comerciais. O conjunto completo é de cerca de 30.000 páginas, composto por cerca de 30 acordos e compromissos separados (chamados cronogramas) feitos por membros individuais em áreas específicas, como taxas de direitos aduaneiros mais baixos e serviços de abertura de mercado. Através destes acordos, os membros da OMC operam um sistema comercial não discriminatório que especifica os seus direitos e as suas obrigações. Cada país recebe garantias de que suas exportações serão tratadas de forma justa e consistente nos mercados de outros países. Cada país promete fazer o mesmo para as importações no seu próprio mercado. O sistema também dá aos países em desenvolvimento alguma flexibilidade na implementação de seus compromissos. Tudo começou com o comércio de mercadorias. De 1947 a 1994, o GATT foi o fórum para negociar taxas de direitos aduaneiros mais baixas e outras barreiras comerciais. O texto do Acordo Geral definiu regras importantes, especialmente as não-discriminatórias desde 1995, o GATT atualizado tornou-se o acordo-quadro da OMC para o comércio Em mercadorias. Tem anexos que tratam de setores específicos, como agricultura e têxteis, e questões específicas como comércio de Estado, normas de produtos, subsídios e ações contra o dumping. Bancos, empresas de seguros, empresas de telecomunicações, operadores turísticos, cadeias hoteleiras e empresas de transporte que pretendem fazer negócios no exterior podem agora gozar dos mesmos princípios de livre e justo que originalmente só se aplicavam ao comércio de mercadorias. Estes princípios constam do novo Acordo Geral sobre o Comércio de Serviços (GATS). Os membros da OMC também fizeram compromissos individuais no âmbito do GATS indicando quais dos seus setores de serviços, eles estão dispostos a abrir para a concorrência estrangeira e quão aberto são esses mercados. (C) Propriedade Intelectual: O acordo de propriedade intelectual da OMC equivale a regras para o comércio eo investimento em idéias e criatividade. As regras indicam como direitos autorais, patentes, marcas comerciais, nomes geográficos usados para identificar produtos, desenhos industriais, desenhos de layout de circuitos integrados e informações não divulgadas, tais como segredos comerciais, propriedade intelectual devem ser protegidos quando o comércio está envolvido. D) Solução de controvérsias: O procedimento das OMC para resolver disputas comerciais no âmbito do Entendimento sobre Solução de Controvérsias é vital para a aplicação das regras e, portanto, para assegurar que o comércio flua sem problemas. Os países trazem disputas à OMC se acharem que seus direitos sob os acordos estão sendo infringidos. As decisões de peritos independentes especialmente nomeados baseiam-se na interpretação dos acordos e dos compromissos assumidos por cada país. O sistema incentiva os países a resolverem as suas diferenças através de consultas. Na falta disso, eles podem seguir um procedimento cuidadosamente traçado, passo a passo, que inclui a possibilidade da decisão por um painel de especialistas ea possibilidade de recorrer da decisão por motivos legais. Confiança no sistema é burne out pelo número de casos trazidos à OMC, cerca de 300 casos em oito anos em comparação com os 300 litígios tratados durante toda a vida do GATT (1947-94). O objectivo dos Mecanismos de Revisão das Políticas Comerciais é melhorar a transparência, criar uma maior compreensão das políticas que os países estão a adoptar e avaliar o seu impacto. Muitos membros também vêem os comentários como feedback construtivo sobre suas políticas. Todos os membros da OMC devem ser submetidos a um exame periódico, cada revisão contendo relatórios do país em questão e do Secretariado da OMC.
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